事業を続ける中で、
将来について考え始めるタイミングは経営者ごとに異なります。
ロイヤルインサイトでは、
「今すぐ売却するかどうか」を決める前の段階から、
事業の将来を整理するためのM&A・事業承継支援を行っています。
このような課題を
抱えていませんか
ISSUES
事業の将来について、何から考えればよいか分からない
後継者の問題をどう整理すべきか悩んでいる
M&Aに興味はあるが、進め方が分からない
売却ありきの話には抵抗がある
M&A仲介・事業承継支援の強み
STRENGTH
STRENGTH 1
売却ありきでは考えない複数の選択肢を提案
M&Aを前提とした提案は行いません。
事業を続ける、引き継ぐ、整理するなど、複数の選択肢を整理した上で、経営者にとって無理のない判断を支援します。
STRENGTH 2
店舗ビジネスの実情を踏まえた視点
店舗ビジネスは、数字だけで判断できるものではありません。
運営体制や現場の状況も踏まえ、事業の実情に即した整理を行います。
支援内容
01
事業の現状整理と将来に向けた選択肢の提示
まずは経営状況を客観的なデータに基づいて分析し、事業の「現在地」を把握します。親族承継、従業員承継、第三者への譲渡など、複数の選択肢の中から最善のシナリオを提案します。
- 財務三表と実態バランスシートの徹底分析
- 強み、弱み、機会、脅威（SWOT 分析）の抽出
- オーナーの意向を反映した事業継続シミュレーション
02
店舗ビジネスの実態に基づいた事業価値の整理
帳簿上の数字だけでは見えてこない、店舗特有の資産価値を適正に評価します。立地条件、顧客基盤、スタッフの熟練度など、現場の強みを数値化し、譲渡価格の妥当性を高めます。
- 将来キャッシュフローに基づく収益バリューの算定
- のれん代（営業権）の根拠となる無形資産の評価
- 類似取引事例に基づいた市場相場との照合
03
専門家と連携した円滑な承継準備の支援
法務、税務、労務の各分野の専門家と強固なネットワークを構築し、トラブルのない承継をサポートします。複雑な手続きをワンストップで調整し、経営者の負担を軽減します。
- 税理士と連携した相続税・贈与税の対策支援
- 弁護士による法務デューデリジェンスの事前準備
- 金融機関との条件交渉およびスケジュールの統括
04
継続・承継のための情報収集サポート
最新の M&A 市場動向や譲受希望企業のニーズを常に把握し、最適なマッチングを実現します。秘密保持を徹底しながら、戦略的なシナジーを生むパートナー候補を探索します。
- 独自のネットワークを活用した優良な譲受候補の選定
- 業界別の成約事例とマルチプル情報の提供
- 従業員や取引先への影響を最小限に抑える広報戦略の立案
まずは相談から始められます
M&Aや事業承継は、
すぐに結論を出す必要はありません。
ロイヤルインサイトでは、
現状整理や情報収集の段階から、無料相談として対応しています。
売却を前提としない相談も可能です。
ロイヤルインサイトが
選ばれる理由
REASON
REASON 01
事業全体を見据えた視点
手続きや条件だけでなく、店舗運営や事業構造を踏まえた上で、事業全体を見据えた整理を行います。
REASON 02
経営者に寄り添う支援姿勢
結論を急がせることなく、経営者の考えや状況を尊重しながら、判断材料の整理を支援します。
REASON 03
クライアントに合わせた柔軟な関わり方
検討段階や状況に応じて、必要な範囲から無理なく関わることを大切にしています。
サービスの流れ
FLOW
将来への想いや不安を丁寧にお聞きします
数字と現場の両面から事業の状態を確認
第三者への承継、親族内承継、継続など複数の道を検討
納得のいく決断ができるよう情報を整理
数字で見る支援実績
WORKS
店舗ビジネスは、運営と成長を同時に
成立させることが難しい領域です。
ロイヤルインサイトはこれまで、現場起点の支援で
「続く形」の成長を積み重ねてきました。
5年で100店舗規模へ成長
飲食チェーン店の拡大フェーズにおいて、運営体制と成長の両立を支援。
最高年商160億円規模
店舗ビジネスのスケールに必要な、現場運営・管理・意思決定の仕組みづくりに関与。
1店舗あたり最高年商
2億7千万円 営業利益率25％
個店単位の収益性と、全体運営の安定を両立するための運営改善・体制構築を支援。
まずはご相談ください
CONTACT
お問い合わせは、
「具体的に決まっていない段階」でも
問題ありません。
店舗運営や多店舗展開について、
現状整理の段階からご相談いただけます。
お問い合わせ後、日程調整の上で
無料相談を行います。