ロイヤルインサイトは、
店舗ビジネスの運営から拡大、
将来の選択肢までを見据えた支援を行っています。
事業の成長フェーズや状況に合わせ、
必要な部分から無理なく関わること
を大切にしています。
店舗ビジネスを
各フェーズごとに支援します
店舗ビジネスは、成長の段階によって求められる支援が異なります。
事業の状況を整理した上で、それぞれの段階に応じた支援内容を提案します。
現場の課題を解決し、利益体質を構築する
飲食業やサービス業の現場を知り尽くした視点から、店舗運営の基盤を固めます。どんぶり一杯の原価管理から、スタッフが自走するオペレーション構築まで、持続可能な収益モデルを確立します。
- メニュー開発およびレシピの標準化による品質の安定
- QSC（品質・サービス・清潔さ）の向上と現場教育の仕組み化
- 原価率・人件費の最適化によるキャッシュフローの改善
- デジタルツールの活用による業務効率化と販促支援
成功モデルを仕組み化し、多店舗展開・FC 化を加速する
1店舗の成功を「再現性のあるパッケージ」へと昇華させます。フランチャイズ（FC）本部の立ち上げから、加盟店開拓の戦略立案、さらには戦略的な店舗開発まで、事業拡大のスピードを最大化させます。
- FC 本部の構築支援および契約書の最適化
- ターゲットに合わせた出店戦略の策定と物件開
- 加盟店募集のためのマーケティングおよび営業代行
- 多店舗運営を支えるマネジメント組織の構築
事業の出口を見据え、企業価値を最大化する
単なる店舗運営の継続ではなく、M&A や事業承継を視野に入れた戦略的な経営を支援します。これまでの M&A 成約実績に基づき、売却価格を高めるための磨き上げや、次なる成長への投資戦略をアドバイスします。
- M&A を見据えた財務体質の強化と企業価値の算定
- 事業承継および次世代リーダーの育成支援
- 不採算部門の整理と事業ポートフォリオの最適化
- 他社との提携や買収による、さらなる規模拡大のサポート
事業の状況を整理した上で、
それぞれの段階に応じた支援内容を提案します。
ロイヤルインサイトの事業内容
SERVICE
SERVICE 01
店舗運営受託・多店舗展開支援
日々の店舗運営の安定化から、多店舗展開を見据えた体制づくりまでを支援します。
現場と経営の両面を踏まえた、実行できる仕組みづくりを重視しています。
SERVICE 02
FC加盟開発代行・営業代行
フランチャイズ展開や加盟開発に向けた、体制づくりや営業支援を行います。
拡大ありきではなく、事業として継続できる形を前提に支援します。
SERVICE 03
M&A仲介・事業承継支援
事業の将来を見据え、M&Aや事業承継を選択肢の一つとして整理します。
売却ありきではなく、経営者の状況に寄り添った支援を行います。
数字で見る支援実績
WORKS
店舗ビジネスは、運営と成長を同時に
成立させることが難しい領域です。
ロイヤルインサイトはこれまで、現場起点の支援で
「続く形」の成長を積み重ねてきました。
5年で100店舗規模へ成長
飲食チェーン店の拡大フェーズにおいて、運営体制と成長の両立を支援。
最高年商160億円規模
店舗ビジネスのスケールに必要な、現場運営・管理・意思決定の仕組みづくりに関与。
1店舗あたり最高年商
2億7千万円 営業利益率25％
個店単位の収益性と、全体運営の安定を両立するための運営改善・体制構築を支援。
まずはご相談ください
CONTACT
お問い合わせは、
「具体的に決まっていない段階」でも
問題ありません。
店舗運営や多店舗展開について、
現状整理の段階からご相談いただけます。
お問い合わせ後、日程調整の上で
無料相談を行います。